2022年10月18日下午14時，劉通博士新一期創業輔導課程在宿遷科技園二樓“西楚創客”眾創空間展開，本次講座劉通博士結合自身早期創業的故事，為大家講述了“這些企業是咋死的”。

課程開始，劉博士首先羅列了一些優秀企業運營管理中至關重要的幾個問題。從最基礎的企業注冊類型、行業選擇、發展戰略到企業運營過程中難以把控的風險控制、財務、稅務、融資等諸多問題都進行了詳細的講解和分析。

有些企業，注冊即死亡：課程中，劉博士以“孕婦”的生產為比喻，將準備注冊的企業比喻為“產前”，而產前常見的先天性“基因”病就是這些注冊即死亡企業的無法醫治的病因。

“產后”常見的疾病探討：企業注冊完成開始運營過程中會遇到各種各樣的競爭及市場問題，包括目標市場不明確，客戶需求不明確，企業文化呆板等因素。企業發展中的市場推廣不肯投入，目標模糊以及人才不重視、流失等問題都是導致企業不能持續健康發展的潛在疾病。

更需要注意的問題是企業發展過程中需要防范的財務問題及投融資問題。

企業致死的“絕癥”：1、觸犯法律。包括非法集資、挪用公款、重大生產事故等法律方面因素。2、關鍵人才另起爐灶。企業內核心管理人員和核心技術人員一旦跳槽，很大一部分都是跳槽到自己的競爭對手處，這對企業來說無疑是最致命的打擊。3、資金鏈斷裂。包括投資失敗、發展戰略錯誤、庫存積壓等。

總結：企業死亡無非內外兩因造成的。內因主要是“人”（企業主和核心人才）出了問題，起因多是企業文化和管理制度，是灰犀牛長大了，造成資金鏈斷裂，失血而亡。

本次創輔課程為劉博士創輔系列課之一，課程為科技園內外的企業提供了創業增值服務，相信長期參與的企業家定能收獲良多。